Forstå ESG
ESG skaber ikke værdi, fordi du skriver en rapport
En ESG-rapport gør ikke en virksomhed mere bæredygtig.
Den reducerer ikke energiforbruget, forbedrer ikke arbejdsmiljøet og gør ikke leverandørerne mere ansvarlige.
Den skaber først værdi, når den ændrer de beslutninger, virksomheden træffer.
Derfor handler ESG efter min opfattelse ikke først og fremmest om rapportering.
Det handler om at drive virksomheden mere ansvarligt, mere systematisk og mere robust.
Hvad er ESG?
ESG står for Environmental, Social og Governance.
På dansk oversættes det typisk til miljø, sociale forhold og ansvarlig virksomhedsledelse.
ESG giver virksomheder en fælles ramme for at arbejde systematisk med bæredygtighed og dokumentere deres indsats over for kunder, medarbejdere, investorer og andre interessenter.
For ganske få virksomheder er ESG et direkte lovkrav.
For flere er det et krav fra kunder, banker eller samarbejdspartnere.
For de fleste bør det først og fremmest være et ledelsesværktøj.
Hvad betyder E, S og G?
Environmental (Miljø)
Environmental handler om virksomhedens påvirkning af miljø og klima.
Det omfatter blandt andet:
- Energiforbrug
- CO₂-udledning
- Ressourceforbrug
- Affald
- Vandforbrug
- Kemikalier
- Biodiversitet
Social (Sociale forhold)
Social handler om mennesker.
Både virksomhedens egne medarbejdere og de mennesker, virksomheden påvirker.
Det omfatter blandt andet:
- Arbejdsmiljø
- Trivsel
- Kompetenceudvikling
- Diversitet
- Menneskerettigheder
- Leverandørforhold
Governance (Virksomhedsledelse)
Governance handler om, hvordan virksomheden ledes.
Eksempelvis:
- Ansvar og roller
- Risikostyring
- Etik
- Antikorruption
- Compliance
- Beslutningsprocesser
Hvem er ESG relevant for?
ESG forbindes ofte med store virksomheder.
I praksis bliver stadig flere små og mellemstore virksomheder påvirket.
Typiske årsager er:
- Kundekrav
- Krav fra banker
- Krav fra investorer
- Krav fra samarbejdspartnere
- Offentlige udbud
- Ønske om en mere ansvarlig virksomhed
Hvad er et CO₂-regnskab?
Et CO₂-regnskab er en opgørelse over virksomhedens udledning af drivhusgasser.
Det opdeles typisk i:
- Scope 1 – virksomhedens direkte udledninger.
- Scope 2 – indirekte udledninger fra indkøbt energi.
- Scope 3 – øvrige indirekte udledninger, eksempelvis fra leverandører og transport.
Et CO₂-regnskab er ofte en del af virksomhedens ESG-rapportering, men udgør kun én del af det samlede ESG-arbejde.
Hvad er en ESG-rapport?
En ESG-rapport beskriver virksomhedens arbejde med miljø, sociale forhold og ansvarlig ledelse.
Den kan blandt andet indeholde oplysninger om:
- CO₂-regnskab
- Energiforbrug
- Medarbejderforhold
- Arbejdsmiljø
- Leverandørkrav
- Politikker
- Mål
- Resultater
En rapport skaber ikke værdi i sig selv.
Værdien opstår først, når virksomheden bruger den til at prioritere og forbedre den måde, virksomheden drives på.
En god rapport dokumenterer de forbedringer, virksomheden allerede arbejder med. Den bør ikke være målet i sig selv.
Hvad er VSME?
VSME er en frivillig rapporteringsstandard udviklet til små og mellemstore virksomheder.
Formålet er at gøre ESG-rapportering mere enkel og mere relevant end de omfattende krav, som gælder for store virksomheder.
VSME hjælper virksomheder med at dokumentere deres ESG-indsats i et format, som mange kunder og samarbejdspartnere efterspørger.
Læs eventuelt mere her
ESG og robust drift
Når ESG fungerer bedst, opdager virksomheden næsten ikke, at den arbejder med ESG.
ESG bliver en naturlig del af beslutninger, processer og den daglige drift.
Derfor hænger ESG tæt sammen med blandt andet:
- Procesoptimering
- Ledelsessystemer
- Risikostyring
- Løbende forbedringer
- Robust drift
Hvor passer emnet ind?
- Robust Produktion – Skab en mere stabil og effektiv drift
- Ledelsessystemer – Integrer ESG i virksomhedens daglige ledelse
Relaterede udfordringer
- Stigende krav fra kunder og samarbejdspartnere
- Manglende overblik over virksomhedens ESG-data
- Usikkerhed om, hvilke ESG-krav der gælder
- Vanskeligheder med at omsætte ESG til praktisk handling
- Manglende sammenhæng mellem ESG og den daglige drift
- Behov for at dokumentere virksomhedens ansvarlighed
- Flere krav til CO₂-data og leverandørinformation
- ESG bliver et rapporteringsprojekt frem for et ledelsesværktøj
Typiske symptomer
- ESG bliver et projekt ved siden af driften
- Data indsamles manuelt i regneark
- Medarbejdere er usikre på ansvar og opgaver
- Rapporteringen tager unødigt lang tid
- Kunder efterspørger oplysninger, virksomheden ikke har
- ESG kobles ikke til virksomhedens mål
- Der arbejdes med enkelttiltag uden fælles retning
- Beslutninger træffes uden et fælles datagrundlag
Typiske konsekvenser
- Flere administrative opgaver
- Manglende overblik over virksomhedens udvikling
- Vanskeligere dialog med kunder og samarbejdspartnere
- Risiko for at miste ordrer eller udbud
- ESG skaber omkostninger frem for værdi
- Forbedringsmuligheder bliver overset
- Ledelsen mangler et samlet beslutningsgrundlag
- Virksomheden bliver mindre robust over for fremtidige krav