Spring til indhold

ESG-rådgivning og -rapportering

Forvirrer de mange fine forkortelser, og/eller har du svært ved at få et overblik over ESG-arbejdet, samt hvor det skaber værdi for dig og din virksomhed, så kan Proces-Konsulenten hjælpe.

Kvalitets- og miljøledelse

ISO 9001 (kvalitet) og ISO 14001 (miljø) kan begge stå alene, men når de inkluderes i en bæredygtighedsstrategi, styrkes både ledelsessystemet, bæredygtighedsarbejdet og den nødvendige kommunikation omkring indsatser.

Procesoptimering

Ofte skaber tid en labyrint af gange og blindgyder, hvilke overtid kan tilsande selv de skarpeste processer. Procesoptimering genskaber de tydelige gange, etablerer broer og afspærrer blindgyder.

Pragmatiske løsninger med høj faglighed og integritet

Proces-Konsulenten arbejder pragmatisk med de tre hovedområder og sikrer, at de udarbejdede løsninger altid er i overensstemmelse med gældende vejledninger og standarder, samt at der i projekt og implementeringsfasen er et højt fokus på integritet, herunder medarbejder inddragelse. 

ESG

  • Udarbejder ESG-rapporter ud fra
    CSRD VSME ESRS-standarden
  • Kobler ESG sammen med drifts- og ledelsessystemer
  • Opstiller bæredygtighedsmål og -politikker

Kvalitets- og miljøledelse

  • Hjælper med ISO-certificering indenfor kvalitet og miljø
  • Kan supportere driften af ledelsessystemet
  • Hjælper med interne audits og ledelsens evaluering

Procesoptimering

  • Procesoptimering i produktion og administration
  • Mange års praktisk erfaring med Lean og Six Sigma
  • Ofte over 30 % effektivitetsforøgelse uden investering i nyt udstyr
  • Projektledelse ved indkøb og implementering af nyt udstyr
Interaktion mellem ESG, Kvalitets- og miljøledelse samt procesoptimering

Det er i fællesområderne mellem de tre hovedområder, de komplimentære gevinster opnås. Men her som i alle andre forhold er det centralt, at arbejdsbyrden for at opnå de fastsatte mål er i balance med den afsatte økonomi, tilgang til ressourcer samt ikke mindst den afsatte tid. Hvis der er uballance i denne trekant, kan/vil der opstå stress, frustrationer og mistrivsel i organisationen forhold, der i sidste ende kan hindre muligheden for succes.