Bæredygtig virksomhedsdrift
Bæredygtig virksomhedsdrift, fokus på CO2-regnskaber mv. får rigtig meget tid og plads i den offentlige debat. Området er meget komplekst, og der findes så mange standarder og frameworks på området, at man nær bliver træt, før man er begyndt.
Som SMV’er (små og mellemstore virksomheder) er man som virksomhed ikke underlagt lovmæssige krav, når det gælder bæredygtig drift, men det betyder ikke, at kravet ikke eksisterer for SMV segmentet. For en meget stor del af SMV segmentet oplever kundekrav, der i praksis ikke kan imødekommes, uden reglerne efterleves.
Det er primært reglerne omkring ESG, der tales om her. Disse regler er under ændring i øjeblikket for at sikre ensartede regler i EU. Den nye ”lov” CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) blev godkendt i EU i november 2022, og efterfølgende er selve rapporteringskravene blevet defineret i den nye ESRS (European Sustainability Reporting Standard). Tilsammen danner CSRD og ESRS grundlag for de fremtidige ESG-rapporteringer.
CSR-styring og ESG-rapporteringen skifter karakter!
CSR- og ESG kravene har i mange år primært haft fokus på compliance mellem interne politikker og lovgivning og mindre fokus på transparens. Denne balance er under ændring, og der kommer stadig mere fokus på transparens.
Denne ændring stiller større krav til den enkelte virksomhed. Hvor det tidligere var tilstrækkeligt at udarbejde politikker, der i praksis ofte har haft karakter af hensigtserklæringer, skal der nu i højere grad være transparens på handlinger fulgt af en enten kvantitativ eller kvalitativ rapportering.
Samtidig øges kompleksiteten også yderligere, da den givne virksomhed ikke kun skal forholde sig til og sikre forhold, der ligger indenfor egen kontrolområde (egen virksomhed), men reelt har ansvaret for hele forsyningskæden.
Hvorfor vælge Proces-Konsulenten
- Har stor indsigt i regler og metoder
- Har været ansvarlig for gennemførsel af flere succesfulde turn-arounds
- Har mere end 20 års projektledererfaring
- Har mere end 10 års senior management-erfaring
- Er datadreven – Certificeret Black Belt i Six Sigma (2008)
- Optimeringsekspert indenfor konfekture-, fødevare- og fødevarerelaterede produktioner
- Har arbejdet med kvalitetsstandarder og -ledelsessystemer gennem hele mit arbejdsliv.
Med ovenstående kompetencer kan Proces-Konsulenten give en sparring med høj faglighed og en pragmatisme, der sikrer, at implementeringen af kvalitetsledelsessystemet ikke kun opfylder kunde- og lovgivningsmæssige krav, men også sikrer den nødvendige transparens og bidrager positivt til bundlinje såvel som medarbejdertrivsel mv. (integritet).
Proces-Konsulenten tager udgangspunkt i
- OECD’s 6-punkters due diligence, der jævnfør CSDDD (Cooperate Sustainability Due Diligence Directive) er påkrævet benyttet af alle store virksomheder i forbindelse med ESG
- Miljøledelsessystemet ISO 14001:2015 gerne kombineret med workframe ISO 26000
- Kvalitetsledelsessystemet ISO 9001:2015
- Procesoptimering og datamining
- Ledelse (uden tvivl i praksis det vigtigste område)
- LCA (Live Cycle Analysis/Assessment) – udarbejder ikke, men har samarbejde med specialister på området.
Skal du være den næste virksomhed, Proces-Konsulenten hjælper, eller ønsker du at høre mere, så send en mail til Proces-Konsulenten på rune@proces-konsulenten.dk eller kontakt mig på telefon 20 52 81 61.
Se også Proces-Konsulentens pakkeløsninger, hvor du har mulighed for at vælge fastprispakker, hvilket giver økonomisk tryghed og letter den interne kommunikation omkring det valgte forløb. Du kan se pakkeløsninger her
Proces-Konsulenten lægger jævnligt inspirationsartikler op, som du kan finde på denne side. Hvis du linker op til mig på LinkedIn på min personlige profil eller vælger at følge Proces-Konsulenten, vil du automatisk få opslag, når der er nye artikler.
Referencer
