S&OP med en 5. dimension
S&OP med en 5. dimension – hvorfor giver det mening? Jeg har gennem flere år arbejdet med implementering af S&OP-setups i mindre og mellemstore produktionsvirksomheder.… Læs mere »S&OP med en 5. dimension
ledelsessystemer
Risiko- og sårbarhedsanalyse i perspektiv
Risiko- og sårbarhedsanalyse i et større perspektiv Af Rune Søndergaard-Hannen, Proces-Konsulenten Når man arbejder med kvalitet, miljø eller arbejdsmiljø, møder man hurtigt krav om risikovurdering… Læs mere »Risiko- og sårbarhedsanalyse i perspektiv
Klar til den næste krise?
Er din virksomhed klar til den næste krise? I Danmark har vi generelt et stærkt beredskab, og jeg er ikke i tvivl om, at de… Læs mere »Klar til den næste krise?
Er du klar til det uventede?
I artiklen ”Er du klar til det uventede?” viser jeg, hvordan virksomheder kan bruge deres ledelsessystem som en aktiv del af risikokortlægning og beredskabsplaner. Fokus… Læs mere »Er du klar til det uventede?
Ledelsessystemet – En del af bæredygtighedsstrategien
I artiklen ”Ledelsessystemet – En del af bæredygtighedsstrategien” viser jeg, hvordan små og mellemstore virksomheder kan bruge ledelsessystemet som en del af bæredygtighedsstrategien. Jeg beskriver… Læs mere »Ledelsessystemet – En del af bæredygtighedsstrategien
Bæredygtig strategi for fremtidens SMV’er
Tag et strategisk skridt mod bæredygtighed, effektivitet og compliance Proces-Konsulenten har udviklet en holistisk bæredygtighedsstrategi, der hjælper små og mellemstore virksomheder (SMV’er) med at forblive… Læs mere »Bæredygtig strategi for fremtidens SMV’er