S&OP med en 5. dimension
S&OP med en 5. dimension – hvorfor giver det mening? Jeg har gennem flere år arbejdet med implementering af S&OP-setups i mindre og mellemstore produktionsvirksomheder.… Læs mere »S&OP med en 5. dimension
Alle Proces-Konsulentens blogindlæg, er opdelt i grupper i forhold til indhold. Et blogindlæg kan have flere grupper tilknyttet.
Denne gruppe er samler de blogindlæg jeg har skrevet omkring Procesoptimering og Turnarounds
S&OP med en 5. dimension – hvorfor giver det mening? Jeg har gennem flere år arbejdet med implementering af S&OP-setups i mindre og mellemstore produktionsvirksomheder.… Læs mere »S&OP med en 5. dimension
Feedback, Robusthed og High performance teams Feedback Feedback er et af de mest brugte og misbrugte ledelsesværktøjer. Brugt rigtigt skaber det læring, udvikling og robusthed… Læs mere »Feedback, Robusthed og High performance teams
Nøgletal, KPI’er, KBI’er og måltavler Mange virksomheder måler flittigt – på produktion, kvalitet, levering og økonomi. Men bliver tallene egentlig brugt som styringsværktøj – eller… Læs mere »Nøgletal, KPI’er, KBI’er og måltavler
Er din virksomhed klar til den næste krise? I Danmark har vi generelt et stærkt beredskab, og jeg er ikke i tvivl om, at de… Læs mere »Klar til den næste krise?
Ca. 25% af de optimerings opgaver Proces-Konsulenten har gennemført, er tilbagebetalt inden for 3 måder
Copenhagen Chocolate Factory, der blandt andet producerer branded Magasin Chokolade, trækker på mere end 85 års stolte traditioner med premium gourmet chokolade. I 2011 skabte… Læs mere »Hæderkronet virksomhed klar til vækst