Indledning
Som rådgiver med mange års erfaring i procesoptimering, ledelsessystemer og ESG hjælper jeg virksomheder med at blive mere robuste – og dermed mere attraktive for både købere, samarbejdspartnere og finansielle partnere.
Jeg arbejder pragmatisk med fokus på at skabe løsninger, der styrker driften i hverdagen og samtidig øger virksomhedens værdi på længere sigt.
Områder jeg kan hjælpe med
- Ledelse og nøgletal
Skaber struktur og synlighed i styringen, så du får bedre overblik over virksomhedens performance. - Processer og systemer
Sikrer dokumentation, kvalitet og bæredygtighed, der både understøtter driften og giver værdi i en salgsproces. - Konkurrenceevne og vækst
Reducerer afhængigheden af dig som ejer og styrker virksomhedens position på markedet.
Kombiner med ESG og/eller et ISO-ledelsessystem
Jeg kobler gerne arbejdet med robusthed sammen med en ESG-rapport og/eller et ISO-ledelsessystem der indeholder en eller flere standarder
- 9001 for kvalitet
- 14001 for miljø
- 45001 for arbejdsmiljø
Det giver jer:
- Større værdi ved salg eller generationsskifte
- Dokumenteret struktur i hverdagen
- Anerkendte arbejdsmetoder, der ikke stilles spørgsmålstegn ved
Hvorfor arbejde med robusthed og salgsklargøring?
En robust og veldokumenteret virksomhed giver jer:
- Større frihed som ejer – virksomheden kan klare sig uden at alt afhænger af dig
- Højere værdi ved salg – veldokumenterede processer og styr på nøgletal øger prisen
- Lavere risiko – bedre styring af drift, økonomi og leverandører
- Attraktiv profil – købere, banker og samarbejdspartnere ser en stærkere virksomhed
Vil du vide mere?
Book en gratis samtale i dag – og find ud af, hvor tæt din virksomhed er på at være robust og salgsklar.