I artiklen ”Ledelsessystemet – En del af bæredygtighedsstrategien” viser jeg, hvordan små og mellemstore virksomheder kan bruge ledelsessystemet som en del af bæredygtighedsstrategien. Jeg beskriver også, hvordan CSRD og ESRS påvirker danske virksomheder – selv når de ikke er omfattet af lovkravene.
Jeg præsenterer Bæredygtighedstemplet, en model med seks søjler, der kombinerer ISO-standarder (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001/45003 og ISO 26000) med ESG-rapportering. Modellen giver struktur, styrker risikostyring og gør virksomheden mere attraktiv for kunder, medarbejdere og investorer ved salg eller generationsskifte.
Artiklen rummer også input fra eksterne rådgivere, som understreger, at en bæredygtighedsstrategi ikke kun er rapportering, men en konkurrencefordel, der skaber værdi.
Læs hele artiklen her