Hvem er mennesket bag Proces-Konsulenten?

Pragmatiske løsninger med høj faglighed og integritet

Jeg hedder Rune Søndergaard-Hannen og står bag Proces-Konsulenten – en rådgivningsvirksomhed, der hjælper små og mellemstore virksomheder med at skabe robusthed, effektivitet og bæredygtig drift gennem ESG, ledelsessystemer og procesoptimering.

Mit slogan – “Pragmatiske løsninger med høj faglighed og integritet” – beskriver både mig som person og den måde, jeg arbejder på.
Jeg tror på ærlige, enkle og brugbare løsninger, der virker i virkeligheden – og på værdien i at skabe langsigtede relationer, hvor jeg lærer virksomheden at kende og bidrager over tid.

Når jeg samarbejder med en virksomhed, handler det ikke kun om at løse en enkelt opgave, men om at skabe en robust struktur og et tillidsfuldt partnerskab, der styrker virksomheden også efter jeg er gået ud ad døren.

Mennesket bag fagligheden

Jeg blev født i 1976 og voksede op i Farum som midterste barn i en familie, hvor begge mine forældre var selvstændige. Her lærte jeg tidligt, hvad det vil sige at tage ansvar, og hvordan faglighed og ordentlighed hænger sammen – værdier, jeg har taget med ind i mit arbejde i dag.

Jeg bor i Herfølge ved Køge sammen med min kone Louise og to af vores fire sammenbragte børn. Familien betyder meget for mig, og jeg værdsætter hverdagen omkring middagsbordet, hvor vi samles og får snakket dagen igennem.

Når tiden tillader det, finder jeg ro i at renovere vores gamle hus fra 1961 eller tage ud med kameraet for at fange de små detaljer i naturen.

Som far til børn med neurodivergens, er børns trivsel også gået hen at blevet et område jeg har stort fokus på – og deltager derfor i flere fora på området, for at forbedre forholdene for denne gruppe, i børne- og ungdomsårene samt i voksenlivet. Her står skoletiden med skoleværing, mulighederne for hjælp på ungdomsuddannelserne samt inklusion på arbejdsmarkedet højt på min agenda.

Fra leder til rådgiver

Efter mere end 20 års erfaring i produktion, logistik og ledelse – valgte jeg i 2019 at starte Proces-Konsulenten. Jeg ønskede at arbejde tættere med ejerledere og hjælpe virksomheder med at skabe resultater, der varer ved.

Som konsulent kombinerer jeg min praktisk ledelseserfaring med solid faglighed inden for procesoptimering, ledelsessystemer og ESG.

Jeg har ledet turnarounds, gennemført certificeringer og hjulpet virksomheder med at professionalisere deres drift, uden at miste det menneskelige udgangspunkt.

Mit fokus – robusthed gennem sammenhæng

Jeg ser robusthed som den røde tråd, der binder alt mit arbejde sammen. En robust virksomhed er ikke bare effektiv – den er forberedt på forandringer og kan stå fast, når omgivelserne skifter.

Derfor bygger mit arbejde på tre fagområder, som hver for sig skaber værdi, men tilsammen skaber styrke og langsigtet stabilitet:

1. ESG og bæredygtighed

Jeg hjælper virksomheder med at gøre ESG-arbejdet konkret og relevant – ikke som et krav, men som en måde at skabe tillid, troværdighed og værdi for kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere. Jeg arbejder ud fra VSME/ESRS-rammen, så jeres ESG-indsats står stærkt både nu og i fremtiden.

2. Ledelsessystemer

Et godt ledelsessystem skal kunne mærkes i hverdagen – ikke bare i en mappe på hylden. Jeg hjælper virksomheder med at udvikle og vedligeholde ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljø) og ISO 45001 (arbejdsmiljø), så strukturen understøtter driften og skaber ro i organisationen.

3. Procesoptimering

Jeg arbejder med LEAN, Six Sigma og praktisk procesledelse, hvor fokus er på at skabe flow, reducere spild og øge effektiviteten – men altid med respekt for medarbejderne og kulturen.
Min erfaring viser, at de bedste resultater opnås, når man kobler forbedringerne med tydelig kommunikation og ægte inddragelse.

En langsigtet relation – ikke et engangsprojekt

Jeg tror ikke på hurtige løsninger. De virksomheder, jeg arbejder med, vælger mig, fordi de ønsker varige forbedringer og en rådgiver, der følger dem over tid.

Jeg ser hvert samarbejde som et partnerskab, hvor jeg gradvist hjælper med at bygge en stærkere og mere selvkørende organisation. For mig er den største succes, når en kunde ikke længere er afhængig af mig – fordi strukturer, systemer og mennesker spiller sammen – og resultaterne lever videre.

Mit mål

Jeg hjælper virksomheder med at blive robuste, effektive og klar til fremtiden – uden unødig bøvl og bureaukrati. Det gør jeg ved at forbinde strategi og drift, mennesker og systemer, kortsigtede resultater og langsigtet værdi.

Mit mål er ikke bare at levere et projekt, men at skabe relationer, der holder – og resultater, der varer ved.